توضیحات
پروژه پایانی صورت موجودي عرضه و تقاضاي مستقل
فهرست مطالب
عنوان صفحه
9/15 – نكات كليدي و مهم 2
تمرين هاي اينترنتي دانشجويان 4
حل مسائل 5
سؤالات اين مبحث 10
مسائل 12
اطلاعات برگه گستره Excel 16
مدلهاي پيشرفته 22
تحويل گروه يكنواخت 25
مسئله هاي ضميمه 26
فصل 16- درخواست مواد 29
1/16- تعاريف سيستم هاي MRP 34
2/16- سيستم MRP در برابر سيستم امتياز بندي سفارش 38
3/16- يك نمونه مثال MRP 45
با سيستم هاي كامپيوتري شده، سطح يكنواخت كنترل ـ گاهي اوقات ـ براي تمام آيتمهاي به كاربرده مي شود. با اين وجود ـ مديريت كردن موجودي ها هنوز به تنظيم دارايي ها نياز دارد و مفهوم ABC اغلب در انجام اين كار مفيد است.
9/15 نكات كليدي و مهم :
مديريت موجودي، مسئوليت عمليات هاي مهم است چون بيشتر بر شرايط لازم سرمايه هزينه ها و سرويس مشتري تأثير مي گذارد. اين فصل، مروري بر مديريت موجودي و متدهاي خاص مديريت موجودي هاي مستقل تقاضا را ارائه ميكند.
نكات مهم اين فصل شامل موارد زير مي باشند:
• موجودي همان ذخيره (انبار) مواد بكار رفته است كه توليد را آسان مي سازد يا تقاضا ي هاي مشتري را برآورده ميكند. موجودي ها شامل مواد خام ـ كار در جريان گردش و كالاهاي توليد شده مي باشند.
• قانون تصميم گيري مشخص ميكند كه چقدرـ و چه زمان بايد دستور بدهيم. در ارزيابي قوانين تصميم گيري، 4 نوع هزينه هاي موجودي وجود دارند كه بايد بررسي شوند: هزينه اجناس ـ هزينه سفارش (يا راه اندازي) ـ هزينة حمل (يا مخارج نگهداري) ـ و هزينه كمبود كالا (يا كسري كالا). هزينه هاي مربوطه شامل هزينه هايي مي باشند كه با تصميم گيري ايجاد شده، تغيير ميكنند.
• فرضيه هاي با صرفه ترين مقدار سفارش شامل مقدار تقاضاي ثابت ـ زمان ناب ثابت ـ زمان تنظيم ثابت ـ نداشتن هزينه هاي كمبود كالا ـ سفارش بسيار ـ نداشتن تخفيف ـ و تك محصولي مي باشند. در اين فرضيه ها، فرمول EOQ ، مجموع مخارج نگهداري و هزينه هاي سفارش را به حداقل مي رساند.